Ton Boot

Ton Boot. De goede man is ondertussen (2021) de 80 gepasseerd maar hij is nog zo helder en scherp als glas. Was in de gelegenheid hem in levende lijve te zien en horen bij een coaches dag waar hij vertelde over zijn boek: Voorkom de Crisis. Het boek had ik al vanaf het moment van uitgave. Promo bij Op1. Als hij zo door zijn boekwerk heenloopt doet hij inderdaad wat hij beoogt: aanzetten tot nadenken. Je gaat terug naar je verleden. Wat hij benoemd is normstellen bij aanvang. Bij allereerste aanvang. En daaraan houden.

Indertijd toen ik geregeld groepen trainde en kennismakingsworkshops gaf begon ik altijd met: paar eenvoudige regeltjes. Je komt hier uit vrije wil, ga ervanuit dat je het leuk vind. Dit moet een soort thuiskomen zijn. Bij binnenkomst zeggen we elkaar gedag. Als we niet kunnen melden we ons af (doe je thuis ook als je opgehouden bent). Daarnaast binnen deze muren houden we MIJN oefeningen aan. Als iedereen wat voorzichzelf gaat doen wordt het een janboel! En je doet je best. Dat is alles. Kan je hier niet mee leven, we leven in een vrij land, dan mag je nu vertrekken. Als je blijft, conformeer je je hier kennelijk aan. Hiermee maakte je het je zelf makkelijk, de toon en het kader was gelijk gezet. Dan hoef je alleen maar in beperkte situaties personen in de toekomst erop te wijzen dat ze nu de rand opzoeken van de basisafspraken. Nou ja afspraak? Mijn verdict. Boot deed dit eigenlijk niet anders, maar dan op topnivo. 

Floot in Rotterdam begin jaren 80 een van mijn eerste wedstrijden met Willem van der Broek. Werkte bij de Dierentuin, Blijdorp. In de kleedkamer tegen mij: "Bert, vanaf de sprongbal gelijk er bovenop! Minste of geringste: affluiten. Anders wordt het een uienpan." Met elke persoonlijke fout ontneem je een speler 20% van zijn/haar vrijheid. Hard erin kleinen, daarna kan je altijd nog de teugels loslaten. Andersom gaat lastiger tot eigenlijk niet. 

Ging diezelfde dag wel op mijn plaat met zijn wijze les: het nadeel van de twijfel. Te vergelijken met de klassieke fout in de Ondernemingsraad: Ja/Mits,Nee/Tenzij. Als je Ja/Mits afgeeft, dan staat de deur open en zijn al die mitsen en maren toekomstige tijd en moet je ze weer bevechten. Bij Nee/Tenzij is de deur gewoon dicht en moet de andere partij met argumenten komen om een kiertje te vinden.

Ander voorbeeld is dat hij op dag1 zijn nieuwe sterspeler wegstuurde. Slenterde maar wat op de training, terwijl de vraag was: je hoeft alleen maar je best te doen. Bij andere clubs waar hij is neergezet is deze ook steeds mislukt en is ergens in de goot geeindigd. Niet mijn hoogtepunt uit mijn coachcarriere is het wegsturen van mijn top-speelster die weigerde te scoren voor de ploeg. Ze liep naar de kant en ik heb geloof ik gezegd dat als ze toch al in de richting van de uitgang ging ze gelijk door kon gaan, huiswaarts. We hebben een topseizoen gehad! Onderlinge verhoudingen klopten en zijn in de competitie hoger geeindigd dan er qua talent aanwezig was. Nogmaals, geen schoonheidsprijs, maar als het moet, moet het. 

Heb ooit bij een bedrijf als interim aan de inkoper de vraag gesteld: wanneer kom je in actie? Je hebt een bestelling gedaan per fax voor aflevering op maandagochtend 10 uur. Het is half elf je hebt nog niemand bij de expeditie gehad, wat ga je doen? Nieuwe inkoper, fris met gestekt been erin? Mooi niet dus. Afwachten was het devies. Ga je even van zuchten. Ik heb in de voedselindustrie gewerkt. Als ik geen grondstoffen had stond ik stil. Dat is Crisis. Dat moet je voorkomen. Iedere levering volgen en opvolgen. Je hoeft hierin niet die onuitstaanbare klant uit te hangen maar wel meer dan een poging wagen binnen de grenzen van de afspraak te blijven. Als je op het afgesproken tijdstip nog geen vrachtwagen in zicht had: bellen. Ook al had je stiekum nog een palletje ergens achter de hand. Een volgende keer heb je die geheime voorraad niet. Laat die leverancier alsjeblieft in de waan dat jouw levertijden heilig zijn. Voor je het weet gaat hij jouw aflevermomenten  bepalen en dan ga je naast je grondstoffen grijpen. Komen ze alleen maar jouw aan je jasje trekken. "Ja maar, die leverancier.....", zal je legitieme excuus zijn. Voorkom die crisis nou maar, hou ze aan de afspraak, vanaf dag 1. Heb je een hoop plezier van.